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【资讯】董秘职业化任重道远

发布时间:2020-10-16 23:27:45 阅读: 来源:发圈厂家

董秘职业化任重道远

某种程度来讲,董秘就是为上市公司、资本市场而“生”的。试想,全世界的公司加起来,应该是成百上千万数量级的,而设立董秘岗位的也就是少数非上市、拟上市公司和绝大部分上市公司,加起来顶多以万为单位计算,所以,董秘职业岗位是稀缺的,是关键的少数,其作用必须得到充分发挥。  董秘作用的发挥取决于内外两方面的多种因素。外部这么多年形式上的重视已经相当可以,关键是重在落实,要对长期拒不落实的公司采取多种监管措施,比如责令整改,定期规范运作专项检查、分类监管、融资分道制审核,媒体现身等。内部首先要在选择合适称职的董秘上下功夫,实在不行就外聘,别拉郎配,弄一个高管兼职,那样资格是符合了,可实际结果是啥样,可真不好说。

谁制定或牵头制定的法规谁就要去抓落实。对不落实的公司要一律采取监管措施。其实一家公司连自己的董秘都不当回事,指望该公司重视投资者多是一厢情愿的事。  要给董秘规定与高管地位相适应的经济地位。有人开玩笑称,董秘队伍十年评了金牌董秘仅1050人次,剔除多次获得者,不会超过1000个,连续5届以上者更不会超过50人,没听说监管部门下个“指引”什么的对其进行奖励。对董秘好像要求的多,规定的多,处罚的多,给予的少,奖励的少。职责是刚性的,待遇和地位是“弹性”的,试想,董秘是执行监管任务最前沿的人,暴露在各种“火力”之下,是否能够责权利更加对等一些?代行过董秘的董事长想必最能理解董秘,由董秘升职为董事长的那些人员,想必同样也会更加支持董秘工作。当然,如果相关监管规定从监管角度去考虑,那则是董秘的幸事。打个比方,每家公司都有大股东和实际控制人,现在年报要求披露他们经审计的财务数据 ,假如上市公司年报披露较早,你就只能披露未经审计的数据或补充披露,而这会降低公司的信披质量。这就需要年报规则和考核规则协调一致。  股权激励是发挥董秘作用和积极性的有效方法,据不完全统计,创业板董秘有三分之二以上持有数量比例不等的公司股权。有吸引力的薪酬和诱人的“金手铐”会使这些公司的董秘岗位成为香饽饽。  深圳的金牌董秘被深圳市政府列入后备人才库 ,深圳的做法是否值得推广?其实,技术人员有科技成果奖项,管理人员也有管理成果奖,深圳把连续获得上市公司金牌称号的董秘和近5年获得省、部科学技术奖二等奖,省、部技术发明奖二等奖,省、部科学技术进步奖二等奖第1名的科技人员一样,认定为深圳市后备人才库人选,这首先是一种观念上的突破。重视各类人才的直接受益者不仅仅是人才本身,更是企业、城市、社会和国家。  董秘的职业化任重道远。前面说到,如果公司单纯聘一位负责资本市场业务的董秘,而且没有董秘是高管的硬性规定,我想董秘的职业化前景会非常光明,但既然兼职更有利于董秘工作,才对做好董秘工作有很大的促进和帮助作用,而且这个兼职多是公司的专业职位,也就是说,一个外来的、很懂资本市场的董秘要克服人际和标的公司专业业务两大障碍,成为职业董秘的宠儿,谈何容易?试想,一个年薪1万元的董秘,你再称职,也不会有公司让你去做年薪500万元的那个“职业化”岗位。  实践证明,一定的兼项有益于董秘作用的发挥,但也应适可而止,兼项过多,哪个工作也做不好。前段时间,我们就企业里做不同产品、但形状都类似的情况下,如何设置和组织生产时进行了有益的讨论,其实各有各的道理,你把钽丝、钛丝、鈮丝、铍铜丝、多晶硅切割丝、各种合金丝等丝材组合在一起,可能有利于对丝产品的理解和技术进步,但毕竟不是一种属性,用户也大不一样,就像信披一样,有许多财务问题,如你把它归集到财务总监去兼职,从财务专业的角度肯定是没问题,但财务业务本身是每家企业最重要的业务之一,而证券业务不仅涉及财务,还涉及投资者管理、公共关系、三会、公司规范运作、资本运作、无法预计的临披和定披。如果财务总监把很大精力用在财务以外的事情上,恐怕哪一头都做不好。当然这只是个人的一孔之见。  市值考核也是发挥董秘作用的有效途径。只有在法律上成为流通股,实际流通却有诸多限制的国有股份采用市值考核来评判代理人的功绩时,市值考核才会成为任何人都不得不重视的事情。而现在,二级市场与他们的薪酬、政绩几无关联,也就没有必要去关注公司股价,甚至还会有领导以远离股票来表示自己不会成为内幕信息的泄密者自居。只有当资本市场最主要的两个参与方——上市公司及大股东都关心股价,关心中小股东利益时,这个市场才会奠定遍地牛股的条件。因此大力推动市值考核,既能发挥董秘作用,又能使资本市场正本清源,走上长久健康发展的轨道。

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